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	<title>XValues</title>
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	<description>Digitale Transformation</description>
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		<title>Die Vision hinter dem XMentoring-Programm</title>
		<link>https://xvalues.de/die-vision-hinter-dem-xmentoring-programm/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Jun 2025 10:04:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Das XMentoring-Programm basiert auf der Überzeugung, dass die Entwicklung von Führungskräften eine gemeinsame Verantwortung aller Generationen und Branchen ist. Indem wir junge Führungskräfte mit erfahrenen Führungskräften innerhalb und zwischen Organisationen zusammenbringen, schaffen wir ein dynamisches Umfeld, in dem sich die Teilnehmer über Erkenntnisse, Herausforderungen und Strategien austauschen können. Dieser Ansatz beschleunigt nicht nur die Entwicklung [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>Der Mensch als Erfolgsfaktor der Digitalen Transformation</title>
		<link>https://xvalues.de/der-mensch-als-erfolgsfaktor-der-digitalen-transformation/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Apr 2025 11:29:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Digitale Transformation]]></category>
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					<description><![CDATA[Oft wird die Verantwortung zur Digitale Transformation in die IT-Abteilung geschoben, ohne die IT-Abteilung mit einer gezielten Strategie dabei zu unterstützen. Einzeloptimierungen aus den Business-Bereichen werden dann in die IT-Abteilung durchgereicht, manchmal sogar mit konkreten Tool-Vorgaben, meistens auch noch mit einem gewissen Zeitdruck verbunden, damit die gesetzten Business-Ziele auch erreicht werden können. Die IT-Abteilung tut [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>NACHHALTIGKEIT IM MITTELSTAND</title>
		<link>https://xvalues.de/nachhaltigkeit-im-mittelstand/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 May 2024 09:25:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Einkauf]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[KMU]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Nachhaltigkeit]]></category>
		<category><![CDATA[Risikomanagement]]></category>
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					<description><![CDATA[Nachhaltigkeit ist nicht schwer. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf die Gesellschaft, die Umwelt und das eigene Unternehmen von entscheidender Bedeutung. In diesem Artikel beleuchten wir, warum Nachhaltigkeit nicht schwer ist und welche Vorteile sie für Ihr Unternehmen mit sich bringt. Soziale Gesichtspunkte und Menschenrechtsaspekte Die Berücksichtigung sozialer [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>NACHHALTIGE IT FÜR UNTERNEHMEN</title>
		<link>https://xvalues.de/nachhaltige-it-fuer-unternehmen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Sep 2023 09:22:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Nachhaltigkeit]]></category>
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					<description><![CDATA[Was hat denn bitte Nachhaltigkeit mit IT zu tun? Im ersten Moment sieht man hier keine direkte Verbindung und denkt beim Begriff Nachhaltigkeit eher an CO2-Kompensation, die E-Mobilität oder and die tagtäglichen Plastikverpackungen mit denen wir konfrontiert sind. Wenn man aber genauer nachdenkt, dann sieht man schnell, dass die zunehmende Nutzung von IT auch Teil [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
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		<title>INTERIM MANAGER MÜSSEN PROFIL ZEIGEN</title>
		<link>https://xvalues.de/interim-manager-muessen-profil-zeigen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 May 2023 09:18:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Sicherbarkeit]]></category>
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					<description><![CDATA[Waren es laut dem DDIM in 2018 noch 9750 Interim Manager, bieten Ende 2022 schon 12000 Interim Manager Ihre Dienste in Deutschland an. Gefragt sind laut einer Studie von Heuse Interim besonders Aufgaben im Projektbereich in den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Automotive und weiteren Industrienahen Branchen. Die Branche boomt besonders im Bereich IT und Change [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
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		<title>WELCHEN EINFLUSS HAT NEW WORK AUF ORGANISATIONEN?</title>
		<link>https://xvalues.de/welchen-einfluss-hat-new-work-auf-organisationen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Feb 2023 10:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Corporate]]></category>
		<category><![CDATA[Change Management]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
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					<description><![CDATA[New Work&#160;ist wieder mal so ein Schlagwort, das in verschiedensten Kontexten zitiert wird, und jeder wahrscheinlich etwas anderes darunter versteht. Was ist New Work denn eigentlich wirklich und welche Auswirkungen hat das auf Organisationen? Unsere Gesellschaft hat sich schon lange von der Industrie-Gesellschaft zur Wissens-Gesellschaft entwickelt. Leider entspricht die vornehmliche Organisationsform in den Unternehmen immer [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
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		<title>DAS BOTTLENECK IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION</title>
		<link>https://xvalues.de/das-bottleneck-in-der-digitalen-transformation/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Sep 2022 09:13:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Transformation]]></category>
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					<description><![CDATA[Oft wird die Verantwortung zur Digitale Transformation in die IT-Abteilung geschoben, ohne die IT-Abteilung mit einer gezielten Strategie dabei zu unterstützen. Einzeloptimierungen aus den Business-Bereichen werden dann in die IT-Abteilung durchgereicht, manchmal sogar mit konkreten Tool-Vorgaben, meistens auch noch mit einem gewissen Zeitdruck verbunden, damit die gesetzten Business-Ziele auch erreicht werden können. Die IT-Abteilung tut [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>WARUM EIN NETZWERK FÜR EINEN INTERIM MANAGER WICHTIG IST</title>
		<link>https://xvalues.de/warum-ein-netzwerk-fuer-einen-interim-manager-wichtig-ist/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Aug 2022 09:11:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Netzwerk]]></category>
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					<description><![CDATA[Als ich mich für das Interim Management entschieden habe, war das erst einmal ein Sprung ins kalte Wasser. Ich habe es einfach ausprobiert und Dank meiner Spezialisierung auf ERP-Projekte war ich auch durchgehend von Providern vermittelt worden – bis Corona kam… Eigentlich waren es am Ende auch nur 3 Monate in denen ich nach einem [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>ALLES SELBER MACHEN</title>
		<link>https://xvalues.de/alles-selber-machen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Mar 2022 09:57:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[In Deutschland ist das Interim Management immer noch nicht so usus wie in anderen Ländern. Gut, es kommt natürlich auf die einzelne Firma an, aber grundsätzlich versuchen deutsche Firmen erst einmal alles selber intern zu machen. Wenn man aber über Digitale Transformation eines Unternehmens spricht, dann ist das kein Teilzeitjob den der IT-Leiter noch so [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>WIRKSAMES INTERIM MANAGEMENT</title>
		<link>https://xvalues.de/wirksames-interim-management/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rainer Lang]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Feb 2022 09:52:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Wir als Interim Manager in Digitalisierungsprojekten sind vor allem eines: Führungskräfte und Leader. Wir verändern Organisationen mit Hilfe von Technologie, aber im Endeffekt sind es die Menschen in den Unternehmen, die diese Veränderung umsetzen. Und diese Menschen in den Unternehmen haben gutes Leadership verdient. Authentisch zu sein und Vertrauen aufzubauen sind dabei die Schlüsselkriterien. Weniger [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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