Unsere Mitglieder

CLG_5301_Kathrin Kronberg

Kathrin Kronberg

Expertin für Digitale Transformation|
Interim Management & Projektleitung|SAP S/4HANA| Organisationsentwicklung & Change Management|
+25 Jahre Erfahrung in Industrie und Beratung


Ich unterstütze Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben – mit technischer Expertise, strategischem Denken und empathischer Führung. Mit über 25 Jahren Erfahrung in Industrie und Beratung bringe ich Struktur in komplexe Projekte, verbinde IT mit Business – und begleite Menschen durch Veränderung. Meine Schwerpunkte:
– Digitalisierungsstrategien und Roadmaps, Enterprise Architektur
– SAP S/4HANA-Transformationen & Vorstudien
– Pilotierung und Einführung neuer Technologien, z. B. RPA (v.a. UiPath)
– Organisationsentwicklung (z. B. DevOps, Target Operating Models) & Change Management
– Projektleitung in agilen und klassischen Setups

Ausbildung und beruflicher Werdegang

  • Seit 2025: Freiberufliche Beraterin für die Bereiche Digitale Transformation,
    Organisationsentwicklung und Change Management; Interim Management
  • 2020 – 2024: Standortleitung Bayern, Head of RPA Services, abat AG
  • 2002 – 2020: Div. Führungspositionen in IT und Organisationsentwicklung bei BMW,
    u. a. Leitung SAP S/4HANA Transformation, Business Relationship Management
    (> 40 Mitarbeitende), u.a. verantwortlich für Aufbau RPA Center of Competence
  • 2000 – 2002: Senior Consultant entero AG, internat. SAP Implementierungen und
    Rollout-Projekte im Bereich Schienenfahrzeuge, Pharmaindustrie
  • 1997 – 2000: Business Consultant Accenture, internat. SAP Template- und
    Rolloutprojekte für Unternehmen aus der Chemieindustrie,
    (SAP PP, MM, Materialstamm)
  • 1996: Studium Mathematik/ Wirtschaftswissenschaften (Staatsexamen)
    Ludwig-Maximilians-Universität München

Projekte (Auswahl)
Projektleitung

  • 2023: SAP S/4 Migration für Globales Supply Chain Management System
    bei OEM, Rollout-Manager
  • 2023: Einführung von RPA zur Automatisierung von Geschäftsprozessen
    bei Kosmetikhersteller, Strategische Beratung und Projektmanagement
  • 2021: Vorstudie SAP S/4 Transformation bei globalem Lebensmittelunternehmen
  • 2005 – 2008: Gesamtprojektleitung Finanztemplate und Rollout für
    Vertriebsgesellschaften BMW

Organisationsentwicklung & Change Management

  • 2017 – 2019: Einführung Agile Prozesse und DevOps-Organisation bei BMW
  • 2011 – 2013: Organisationsdesign globale Vertriebsorganisation u. Markt China
  • 2009 – 2010: Konzeption und Einführung von Prozessmanagement-Strukturen
    bei BMW

Qualifizierungen/ Zertifikate

  • CIO Leadership Excellence  Programm, WHU Otto-von-Beisheim School of Management
  • Zertifizierter systemischer
    Business Coach (DVCT)
  • Business-Moderation: Prozessberatung & Change Management