
Der Mensch als Erfolgsfaktor der Digitalen Transformation
Oft wird die Verantwortung zur Digitale Transformation in die IT-Abteilung geschoben, ohne die IT-Abteilung mit
Im XValues Blog teilen unsere Mitglieder ihre Gedanken und Erfahrungen zu aktuellen Themen rund um Werteorientierung, Unternehmenskultur und Führung. Hier findest du Reflexionen, Analysen und Praxisberichte, die zum Nachdenken anregen und neue Impulse setzen.
Ob theoretische Konzepte oder konkrete Anwendungsbeispiele – unsere Beiträge bieten wertvolle Einblicke und regen zum Austausch an. Schau regelmäßig vorbei, um neue Perspektiven kennenzulernen und dich mit aktuellen Fragen auseinanderzusetzen.
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Nachhaltigkeit ist nicht schwer. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind die Auswirkungen ihrer
Was hat denn bitte Nachhaltigkeit mit IT zu tun? Im ersten Moment sieht man hier
Waren es laut dem DDIM in 2018 noch 9750 Interim Manager, bieten Ende 2022 schon
New Work ist wieder mal so ein Schlagwort, das in verschiedensten Kontexten zitiert wird, und jeder
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Als ich mich für das Interim Management entschieden habe, war das erst einmal ein Sprung
In Deutschland ist das Interim Management immer noch nicht so usus wie in anderen Ländern.
Wir als Interim Manager in Digitalisierungsprojekten sind vor allem eines: Führungskräfte und Leader. Wir verändern
Wir nutzen in unserem Netzwerk das Modell von Spiral Dynamics. Um sicher zu stellen, dass
Das Modell von Spiral Dynamics wurde von Prof. Clare Graves unter dem Titel „The emergent,
In den meisten Karrierepfaden wird man nicht systematisch zur Führungskraft ausgebildet oder gefördert. Als junger
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