Nachhaltigkeit im Mittelstand – wo fangen wir an?
Nachhaltigkeit ist nicht schwer. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf die Gesellschaft, die Umwelt und das eigene Unternehmen von entscheidender Bedeutung. In diesem Artikel beleuchten wir, warum Nachhaltigkeit nicht schwer ist und welche Vorteile sie für Ihr Unternehmen mit sich bringt.
Soziale Gesichtspunkte und Menschenrechtsaspekte
Die Berücksichtigung sozialer Gesichtspunkte und Menschenrechtsaspekte ist ein essenzieller Bestandteil jeder Nachhaltigkeitsstrategie. Wir wurden über Hunderte von Jahren für Nachhaltigkeit in der Gesellschaft sozialisiert, ein Beweis dafür ist ein funktionierendes Sozialsystem, wie es in der „Sozialen Marktwirtschaft“ praktiziert wird. Ein Blick auf die globalen Strukturen zeigt, dass Transparenz in den Systemen von denen wir profitieren, unerlässlich ist.
Es liegt in unserer Verantwortung, um sicherzustellen,
dass die Umwelt- und Menschenrechte respektiert und gewahrt werden.
Um unsere Lebensqualität zu sichern, sollte uns Nachhaltigkeit auch als Selbstschutz wichtig sein, indem wir die Wirtschaftssysteme, -strukturen und Umweltbedingungen in anderen Ländern stärken.
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
Nachhaltigkeit ist ein bedeutender Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Die Attraktivität als Arbeitgeber für Fachkräfte und Talente steigt, wenn Sie sich als Unternehmen mit einer klaren Grundsatzerklärung zur Nachhaltigkeit positionieren. Kunden fordern, durch eigene Vorgaben getrieben, Unternehmen zu transparenten Lieferketten auf und sich für soziale und Umweltbelange einzusetzen.
Darüber hinaus stärkt eine nachhaltige Geschäftspraxis die finanzielle Resilienz Ihres Unternehmens, indem sie die Akzeptanz bei Banken und Kreditunternehmen erhöht und die Einhaltung von Compliance- und rechtlichen Anforderungen gewährleistet. Nicht zu vernachlässigen ist auch das Risiko, bei der Vergabe öffentlicher Aufträge ausgeschlossen zu werden, wenn keine Nachhaltigkeitsstandards erfüllt werden.
Risikomanagement in der Lieferkette
Ein effektives Risikomanagement in der Lieferkette ist unerlässlich, um Naturkatastrophen, politische Unsicherheiten und Umweltschäden zu adressieren. Es beinhaltet ein umfassendes Risikoscreening und -analyse bei Lieferanten sowie die Implementierung von Ratings und Scorecards für Sorgfaltsprüfungen. Darüber hinaus sollten Korrekturmaßnahmen zur Risikominderung kontinuierlich überwacht und umgesetzt werden, um die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber externen Einflüssen zu stärken.
Insgesamt zeigt sich, dass Nachhaltigkeit keine unüberwindbare Hürde für Ihr KMU darstellt. Vielmehr bietet sie eine Vielzahl von Chancen und Vorteilen, die nicht nur Ihrem Unternehmen, sondern auch der Gesellschaft und der Umwelt zugutekommen. Indem Sie Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil Ihrer Geschäftsstrategie betrachten, können Sie langfristigen Erfolg sichern und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Welt leisten.
Unser Expertenteam für Nachhaltigkeit
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Dieser Artikel ist eine Gemeinschaftsarbeit von Armin Beil + Elisabeth Grebe + Anja von Hörsten