Speziell bei ERP-Projekten ist die ganze Organisation involviert. In vielen Unternehmen wird die Einführung als reine IT-technische Implementierung gesehen und an die IT-Abteilung delegiert. Mit dem Diagnosetool binden Sie von Anfang die Stakeholder und Mitarbeiter in die Implementierung ein, was am Ende ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Sie bekommen als Ergebnis einen Überblick über den Reifegrad Ihrer Organisation und umfassende Handlungsempfehlungen, die nicht nur technischer Art sind.
