XValues – Das Netzwerk für Digital Leadership Experts

Delivering Digital Transformation Solutions

Unser Netzwerk

Wir sind Cross Values – das professionelle Netzwerk für selbständige Interim Manager, Projektleiter und Berater.

Unser Spirit

Wir kombinieren unser fachliches Know-how mit dem speziellen XValues-Spirit, dem Mindset der Digital Leaders und teilen das gerne mit der Kunden- Organisation.

Change Agents

Wir verändern Strukturen und nutzen Digitalisierungsprojekte als Treiber für gesamtheitliche Organisationsveränderung.

Digitale Transformation bedeutet immer Veränderung von Systemen und Prozessen - und damit von gewohnten Arbeitsweisen der Mitarbeitenden. Wir flankieren die fachliche Roadmap mit geeigneten Change Management Maßnahmen, so dass die geplanten Ergebnisse auch zielsicher erreicht werden.

Wir sind die Umsetzer

Wir setzen die individuellen Roadmaps mit Ihnen um. Wir schaffen MEHRWERT in Ihren Prozessen und mit IT. Wir unterstützen dabei als fachliche Experten für Ihre operativen Herausforderungen und agieren gleichzeitig als Organisationsentwickler.

Ihre individuelle Landkarte

Wir sind erfahrene Unternehmer, Berater und Interim Manager und entwickeln für Sie Ihre individuelle Landkarte, wir setzen Ziele und zeigen Wege auf. XValues ist unser gemeinsamer Mindset und Toolbox.

Unternehmen analysieren

Unser Analysetool XValues Analytics ist ein datenbankgestützter strukturierter Interview-Leitfaden aus dem wir den aktuellen Digitalisierungs-Status Ihrer Organisation ableiten können. Das Tool beinhaltet eine einzigartige Kombination aus dem Best Practice Framework ITIL 4 und dem Modell von Spiral Dynamics.

Passende Lösungen

Passend zur individuellen Situation eines Unternehmens, müssen in der Umsetzung auch die passenden Methoden genutzt werden. Unser Diagnose-Tool zeigt uns, welches Projekt- und Change Management-Ansätze am besten geeignet ist.

Wissens-Netzwerk

Wir teilen beständig unser Wissen und unsere Erfahrungen aus unseren Projekten. So sind wir immer Up-to-Date mit den neuesten technischen, aber auch methodischen Entwicklungen.

Unternehmens- kultur & Werte

Spiral Dynamics ist das Modell mit dem wir Werte von Personen, Teams und Organisationen einschätzen lernen und darauf abgestimmt die passenden Methoden zur Umsetzung auswählen. Wir schaffen dabei Strukturen, hin zur lernenden Organisation.

Digital Leadership

Entscheidend ist der Mindset. Leadership bedeutet für uns mehr als Aufgaben zu managen. Digital Leader sind neben der fachlichen Expertise auch Motivatoren, Coaches und Befähiger von Teams und Organisationen. Jede Führungskraft sollte ein Digital Leader sein.

Interim Manager müssen Profil zeigen

4. Mai 20234. Mai 2023 Langr

Waren es laut dem DDIM in 2018 noch 9750 Interim Manager, bieten Ende 2022 schon 12000 Interim Manager Ihre Dienste in Deutschland an. Gefragt sind laut einer Studie von Heuse Interim besonders Aufgaben im Projektbereich in den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Automotive und weiteren Industrienahen Branchen. Die Branche boomt besonders im Bereich IT und Change Management. Dort gibt es zunehmenden Bedarf an externer Unterstützung. Man kann davon ausgehen dass sich…

Welchen Einfluss hat New Work auf Organisationen?

24. Februar 202324. Februar 2023 Langr

New Work ist wieder mal so ein Schlagwort, das in verschiedensten Kontexten zitiert wird, und jeder wahrscheinlich etwas anderes darunter versteht. Was ist New Work denn eigentlich wirklich und welche Auswirkungen hat das auf Organisationen? Unsere Gesellschaft hat sich schon lange von der Industrie-Gesellschaft zur Wissens-Gesellschaft entwickelt. Leider entspricht die vornehmliche Organisationsform in den Unternehmen immer noch eher der von vor hundert Jahren, stark hierarchieorientiert mit Fokus auf Unternehmensgewinne. New…

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XValues Analytics – Die Methode zur erfolgreichen Digitalisierung von Unternehmen

Wir sind eine Community von erfahrenen Experten aus Beratung und Management und haben unsere Erfahrungen in einer Methode und Tools gebündelt, um Unternehmen und Organisationen bei der digitalen Transformation erfolgreich zu führen.

Die Methode basiert auf dem Best Practice Framework ITIL 4, dem Werte-Modell von Spiral Dynamics und unseren jahrelangen Erfahrungen in IT-Projekten.

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