Daniel Sengstag
Interim Manager/ Projekt Manager/ Change Manager / Consultant
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Beratungsschwerpunkte
- Interim Manager oder Projektleiter in interdisziplinären Entwicklungs- /IT- / Transformations-Projekten
- Strategieentwicklung
- Vertriebsberatung, -optimierung,
- Goto-Market-Strategien, Business Development
- Internationale Teamleitung, Teamentwicklung
- Organisationsberatung
- Change Management in IT/Business-Projekten
- Prozess- und Kostenoptimierungen
- Business Coachings, Sparringpartner
- Product Lifecycle Management, CAD, CAE, Digital Twin, Industrie 4.0
Projekte und Aktivitäten (Auswahl)
- Interim Projektleitung EUR 20 Mio. Software Projekt
- Diverse PLM/CAx-Einführungen als Projektleiter
- Projekt-Troubleshooting, Projektreviews
- P&L-/Budget-Verantwortung in verschiedenen Funktionen
- Restrukturierung von Profit-Center, einschliesslich Entwicklung von Strategie und Massnahmenplan
- Change Management Projekte bei Reorganisationen oder Firmenzusammenschlüssen
- Unterstützung bei Organisationsänderung
- Vertriebsleitung, Goto-Market-Strategien erarbeitet
- Vertriebsunterstützung, Key Account Management, Business Development
- Unterstützung bei öffentlichen Ausschreibungen
- Potenzial-, Markt- und Konkurrenzanalysen inkl. Vorgehensplanung bspw. für Markteintritt von internationalen Konzernen
Branchen
- IT
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Ausbildung
- Executive Master of Business and Administration (MBA)
- Diplomwirtschaftsingenieur
- Diplomierter Maschinenbau-Ingenieur
- Zertifizierter Verwaltungsrat
- Sustainable Leadership Lehrgang (ESG-Kriterien, Kreislaufwirtschaft, Swiss Triple Impact, Monitoring, Controlling & Reporting, uvm.)
- PRINCE2 Zertifizierung
- HERMES 2022 Zertifizierung
- diverse Weiterbildungen zu den Themen Führung, Vertrieb und Vertriebsleitung, Projektmanagement, Kommunikation, Service Delivery, Psychologie, SCRUM, ITIL, uvm.