Stefan Götz
Beratungsschwerpunkte
- Projektmanagement (klassisch und agil)
- Veränderungsmanagement
- Agile Coaching
- Strategische Beratung und Geschäftsmodellentwicklung
- Prozessoptimierung mit Schwerpunkt Order-to-Delivery
- IT-Implementierung (SAP und weitere Standard-Applikationen sowie Individual-Entwicklungen)
- Business Case Erstellung und Nutzenfokus
Beruflicher Hintergrund
- seit 01/2021 GötzConsultants Partner
- 12/2012-12/2020 CNX Consulting Partners – Geschäftsführer, Partner
- 02/2008-11/2012 NTT Data (ehemals Softlab) – Abteilungsleiter
- 10/2003-01/2008 Business Development Manager
- 01/2001-09/2003 BearingPoint (ehemals KPMG Consulting) – Manager
- 01/1999-12/2000 Senior Consultant
- 04/1997-12/1998 Consultant
Projekte und Branchen (Auswahl)
- Automobil (OEM und Zulieferer)
- Fertigungsindustrie
- High Tech
- Maschinen- und Anlagenbau
- Mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung als Managementberater und Projektmanager in international tätigen Unternehmensberatung
- Experte für die Prozessoptimierung und Veränderungsbegleitung bei Unternehmen in der Fertigungsindustrie
- Fokus auf kontinuierlicher Produktivitätssteigerung sowie Verbesserung der Anpassungsfähigkeit von Unternehmen
Ausbildung und Spezialisierung
- Studium Maschinenbau und Wirtschaftsingenieur an der TU München
- Agile Leadership, SCRUM, Agile Coach
- TISAX
- Project Management Methodology
- Winning Complex Sales
- ITIL V3 Foundation
- Management Qualifier, Management Consulting Curriculum
- Global SCM Methodology